Un modelo de negocio muestra cual es el valor que aporta una empresa, la hoja de ruta para generar ingresos y para obtener la financiación necesaria para su viabilidad. Crear y gestionar una empresa es un desafío que requiere de evaluación continua del modelo de negocio para repensar estrategias y variar la visión y el alcance si fuera necesario.
Los cambios demográficos, culturales, tecnológicos, de tendencias, usos y costumbres, etc. deberían de ser un acicate para que un empresa generara nuevos enfoques que podrían hacer cambiar su plan de negocio original (o el último). Desde la amplia visión del mundo empresarial de Advisor Abbate podríamos resaltar algunos aspectos para tener un modelo de negocio relevante que proporcione más probabilidades de éxito:
- Buscar un elemento de crecimiento
Tanto para empezar una actividad económica como para hacerla crecer hay que ser cuidadoso y “asegurar el tiro”. En mercados maduros y…
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